Über mich
Klar denken.
Offen sprechen.
Deinen Weg gehen.
Ich begleite Menschen und Organisationen, die an einem Punkt stehen, an dem man alleine nicht oder nur schwer weiter kommt. In Situationen, in denen Entscheidungen komplexer werden, Rollen sich verändern oder der bisherige Weg nicht mehr stimmig wirkt, kann professionelles Coaching & Consulting hilfreich sein. Wer nicht nur die schnelle Lösung sucht, sondern echte Orientierung braucht, Verantwortung übernehmen und tragfähige Entscheidungen herbeiführen will, ist bei mir richtig.
Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Mensch, Organisation und Entscheidung. Ich verstehe mich nicht als klassischer Coach mit vorgefertigten Methoden oder als Berater mit Standardlösungen, sondern als Sparring-Partner auf Augenhöhe – offen, strukturiert und klar in der Haltung.
Aus über zwanzig Jahren Berufserfahrung inklusive internationaler Führungs- und Managementerfahrung bringe ich die Fähigkeit mit, komplexe Zusammenhänge zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven einzuordnen und auch unbequeme Themen sachlich anzusprechen. Nicht, um Lösungen vorzugeben, sondern um dich/euch dabei zu unterstützen, Entscheidungen bewusst und tragfähig zu treffen.
Ich arbeite analytisch, reflektiert und ohne Inszenierung. Klarheit entsteht für mich nicht durch Motivation oder Druck, sondern durch sauberes Denken, ehrliche Gespräche und das bewusste Einordnen von Optionen und Konsequenzen. Dabei spreche ich auch unbequeme Themen respektvoll und sachlich an.
Die Zusammenarbeit erfolgt in Deutsch oder Englisch – je nach Kontext und Präferenz.
Mehr Informationen:
Wer ich bin.
Meine Perspektive ist geprägt durch jahrelange internationale Führungs- und Managementerfahrung in technologie- und marktgetriebenen Organisationen. In leitenden Funktionen bei Siemens habe ich globale Produkt- und Portfolioverantwortung getragen, internationale und cross-funktionale Teams geführt und komplexe Rollouts sowie Transformationsvorhaben umgesetzt.
Dabei ging es nie nur um Strategie oder Produkte, sondern immer auch um die Zusammenarbeit mit Menschen. Darum Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und Wirkung zu entfalten – unter realen wirtschaftlichen, organisatorischen und politischen Rahmenbedingungen.
Diese Erfahrung fliesst heute direkt in meine Arbeit ein. Ich unterstütze pragmatisch, realitätsnah und mit einem tiefen Verständnis für die Spannungsfelder moderner Führung.
Mentoring vs Coaching vs Consulting.
Je nach Fragestellung arbeite ich als Sparring-Partner, Coach oder Berater. Manchmal steht die persönliche Reflexion im Vordergrund – etwa bei beruflichen Entscheidungen, Rollenklärungen oder Führungsthemen. In anderen Fällen geht es um konkrete strategische, organisatorische oder operative Fragestellungen auf Unternehmens- oder Führungsebene.
Mentoring- und Coaching-Sessions finden in der Regel als persönliche Einzelgespräche statt und dauern 90 Minuten.
Die Gespräche führen wir in meinem Gesprächsraum oder an einem Ort deiner Wahl.
Management-Consulting-Mandate sind in Umfang und Format variabel. Erfahrungsgemäss sind Einheiten von mindestens zwei Stunden sinnvoll; je nach Fragestellung reichen sie von einzelnen Sessions bis zu mehrtägigen Arbeitsphasen von bis zu drei aufeinanderfolgenden Tagen.
Entscheidend ist nicht das Label, sondern die Wirkung:
Klarheit schaffen, Entscheidungsfähigkeit stärken und Umsetzung ermöglichen.
Mein Mehrwert für dich.
Ich kombiniere analytische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung und persönlicher Reflexion.
Persönlich & regional:
Ich arbeite primär mit Einzelpersonen, Führungsteams und Organisationen im Kanton Zug und in der Zentralschweiz.
Persönliche Gespräche vor Ort sind mir ebenso wichtig wie Klarheit über Ziel, Rolle und Ergebnis der Zusammenarbeit.
Meine Arbeit ist vertraulich, transparent und auf Langfristigkeit ausgelegt.
Was du von der Zusammenarbeit mit mir erwarten kannst:
- Struktur in komplexen Situationen
- Klare Entscheidungsgrundlagen statt Aktionismus
- Ehrliches, respektvolles Sparring auf Augenhöhe
- Nachhaltige Entwicklung von Führung und Organisation
- Verbindlichkeit, Diskretion und Pragmatismus
Ich biete Mentoring & Coaching, wie auch Management Consulting in Deutsch oder Englisch an – je nach Kontext und Präferenz.
Was mich qualifiziert.
Meine Arbeit basiert nicht nur auf theoretischen Modellen, sondern primär auf eigener Erfahrung als Führungskraft und Portfolio Manager. Als Führungskraft lege ich grossen Wert auf die Entwicklung meines Teams. Dabei gibt es nicht den einen Führungsstil oder eine «one size fits all» Musterlösung. Individuelles Coaching/Mentoring ist der Schlüssel zum Erfolg und garantiert nachhaltigen Erfolg für Mitarbeitende und Unternehmen.
In leitenden Funktionen bei Siemens war ich verantwortlich für globale Produkt- und Portfolio-Organisationen, für internationale Teams und für die Umsetzung strategischer Vorhaben unter realen wirtschaftlichen, regulatorischen und politischen Rahmenbedingungen. Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute: Ich kenne die Spannungsfelder moderner Führung nicht nur aus der Theorie, sondern aus der Praxis.
Für Mentoring & Coaching bedeutet das:
Ich verstehe Situationen, in denen Entscheidungen nicht eindeutig sind, Erwartungen widersprüchlich werden und die Verantwortung schwer wiegt. Lass uns gemeinsam reflektieren, analysieren und neue Wege finden.
Für Management Consulting heisst es:
Ich arbeite strukturiert, umsetzungsorientiert und mit einem klaren Blick fürs grosse Ganze. Lass uns gemeinsam unternehmerische Ziele erreichen, ohne den Faktor Menschen und den Kontext aus dem Blick zu verlieren.
Kurz zusammengefasst:
- Über 15 Jahre internationale Führungs- und Managementerfahrung
- Verantwortung für globale Produkt- und Portfolio-Organisationen
- Führung von internationalen, cross-funktionalen Teams
- Erfahrung in Strategieumsetzung, Transformation und Go-to-Market
- Fundierte Weiterbildungen in Leadership, Strategie und Kommunikation
Hier findest du weitere Informationen zu meinem beruflichen Werdegang: