Management Consulting
Strategie und operative Realität gekonnt verbinden.
Im Management Consulting unterstütze ich Unternehmen und Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen zu strukturieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Strategien wirksam umzusetzen.
Mein Beratungsansatz ist praxisnah, analytisch und klar. Er basiert auf langjähriger internationaler Erfahrung in Führungs-, Produkt- und Transformationsrollen in technologiegetriebenen Firmen. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit operativer Umsetzung und einem tiefen Verständnis für organisationale Zusammenhänge.
Im Fokus stehen Themen wie strategische Ausrichtung, Produkt- und Portfolio-Management, Go-to-Market, Führung sowie Zusammenarbeit in komplexen Strukturen. Ziel ist es nicht, theoretische Konzepte zu liefern, sondern Orientierung zu schaffen und die Entscheidungs- und Umsetzungsfähigkeit zu stärken.
Ich arbeite eng mit Führungskräften und Teams zusammen – offen, transparent und auf Augenhöhe. Mein Anspruch ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, Klarheit zu gewinnen, Verantwortung zu bündeln und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Management Consulting Themen
01.
Strategie: Definition
Keine Vision um ihrer selbst willen, sondern eine klare strategische Ausrichtung, die Prioritäten setzt und Orientierung schafft. Ich unterstütze euch dabei die zentralen Elemente der Strategie zu finden, zu hinterfragen und wo nötig zu schärfen.
02.
Strategie: Ausführung
Strategien entfalten nur Wirkung, wenn sie zielgerichtet umgesetzt werden. Strukturierte Planung, klare Verantwortlichkeiten und konsequente Umsetzung sind zentral. Nur eine kommunizierte und verstandene Strategie ist eine gute Strategie.
03.
Strategischer Richtungs- wechsel
Nicht jeder Plan geht auf. Wie initiiere ich einen Strategie-Wechsel, worauf ist zu achten und wie hole ich meine Mitarbeiter ins Boot? Wer neue Wege gehen will sollte erst verstehen, weshalb die bisherige Strategie nicht wie gewünscht funktioniert hat. Ich helfe euch dabei.
04.
Portfolio & Priorisierung
Erfolg entsteht durch Fokus: Die richtigen Initiativen vorantreiben und andere bewusst beenden oder zurückstellen kann dabei entscheidend sein. Gemeinsam beleuchten wir das Portfolio und setzen faktenbasiert Prioritäten.
05.
Go-to-Market & Rollout
Neue Angebote entfalten ihre Wirkung erst im Markt. Eine saubere Vorbereitung, die klare Positionierung und eine kontrollierte Einführung sind essenziell. Dabei geht es um weit mehr als die Definition von Product, Price, Place und Promotion.
06.
Profitabilität
Das beste Produkt ist wertlos, wenn es dem Unternehmen keine Gewinne ermöglicht. Produktkosten, Marktpreise und die Zahlungsbereitschaft der Kunden für einen klaren Mehrwert sind entscheidend für die nachhaltige Profitabilität.
07.
Organisation & Führung
Organisationen funktionieren dort, wo Rollen, Schnittstellen und Entscheidungswege klar definiert sind. Komplexe Organisationen brauchen Führung und transparente Entscheidungsprozesse. Ich helfe euch dabei Schwachstellen zu finden und zu verbessern.
08.
Transformation & Change
Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Prozess, der eine bewusste und strukturierte Begleitung mit Blick auf Menschen, Prozesse und Systeme erfordert.
Ob ihr dabei an alles gedacht habt werden wir gemeinsam prüfen.
Malav